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Workshop Business Model Canvas – 10/11/2018

R$895,00 R$349,60

Ninguém melhor que você para saber o que funciona para sua empresa. E quanto mais clareza você tiver sobre os elementos cruciais da sua empresa, mais resultados você pode trazer.

Desta forma, o nome do jogo é clareza!

Participe de um dia imersivo e prático na construção, revisão e reconstrução do Modelo de Negócio da sua Empresa usando como base a metodologia internacionalmente conhecida como Business Model Generation de Alex Osterwalder.

Mais detalhes nas abas abaixo.

Indisponível

O que é

Neste workshop você vai fazer uma imersão para “dentro da sua empresa” e irá extrair os elementos fundamentais do seu modelo de negócio.

Além disso, vai encontrar oportunidades de crescer, desenvolver parcerias, eliminar custos e faturar mais!

Seguindo a metodologia do Business Model Canvas, você vai se aprofundar nos 9 elementos fundamentais dos modelos de negócio de toda empresa:

  1. Segmentos de Clientes
  2. Proposta de Valor
  3. Canais de divulgação, avaliação, aquisição, entrega e manutenção
  4. Relacionamento com Clientes
  5. Fluxos de Entradas
  6. Recursos Chave
  7. Atividades Chave
  8. Parceiras Chave
  9. Estrutura de Custos

Benefícios

  • Clareza no entendimento do modelo de negócio de sua empresa
  • Compreensão dos principais elementos que compõe o modelo de negócios da sua empresa
  • Identificação de oportunidades de aumento de faturamento
  • Identificação de oportunidades de redução de custos
  • Preparação para a criação de seu plano de negócios para os próximos 12 meses
  • Networking com outros empresários e empreendedores
  • Um dia de imersão estratégica para “dentro da sua empresa” sem distrações com as atividades operacionais

Para quem (público alvo)

  • Empresários
  • Empreendedores
  • Sócios/diretores
  • Gestores
  • Líderes empresariais

Como funciona

  • Técnicas de aprendizagem acelerada
  • Alternância e equilíbrio de conceitos teóricos e atividades práticas
  • Dinâmicas individuais, por empresa, e em grupo
  • Ao final do workshop, o empresário/empreendedor/gestor terá mapeado sua empresa, construindo (ou redescobrindo!) seu modelo mais efetivo de negócios.

Quando (Agenda)

  • 10 de Novembro – Sábado
  • Das 8h às 18h com intervalo para almoço
  • Inclui dois coffee breaks (um no meio da manhã, e outro no meio da tarde)

Onde será (Local)

Um ambiente propício e aconchegante, ideal para uma imersão para dentro do modelo de negócios da sua empresa!

Go On Office
Rua Elvino Silva, 285, Jardim das Paineiras, Campinas – SP

Facilitadores

Carlos Hoyos

Empresário, Master Coach, Facilitador e Palestrante

Mais de 16 anos em multinacionais (IBM, Motorola) nos EUA e Brasil. Sua formação inclui Engenharia da Computação pela Unicamp, Insight Seminaries (I, II, III, IV), Leader Training (Instituto Tadashi Kadomoto), MBA (CEAG-FGV), PNL, Leitura Corporal pela SBLC, Certified Networker Asentiv e Certified Networker Trainer Asentiv, e certificações pela Sociedade Brasileira de Coaching®: Personal & Professional Coach, Positive Coach, Executive & Business Coach.

Camila Thomazelli

Empresária, Master Coach, Facilitadora e Palestrante

Formada em Administração de Empresas pela USF, empresária há mais de 13 anos. Sua formação inclui Seminários Insight (I, II, III e IV), Certified Networker Asentiv e Certified Networker Trainer Asentiv, e certificações pela Sociedade Brasileira de Coaching®: Personal & Professional Coach, Positive Coach, Executive & Business Coach.

Quanto (Investimento)

R$349,60 parcelado em até 10x pelo PagSeguro